Greator – GEDANKENtanken
#790 Erfolgreich verhandeln: Warum du zuhören musst // Jack Nasher
Verhandeln, durchsetzen, überzeugen. Kurzum: Leute dazu bringen, das zu tun, was du möchtest. Kannst du das? Wenn du gerne Kompromisse eingehst, Konsens magst und dich mit Leuten umgibst, die du toll findest, dann bist du davon weit entfernt.
Lerne in dieser Podcast-Folge, wie du in eine Verhandlung reingehen musst, um wirklich erfolgreich zu sein! Und: Warum dich Diskussionen, wie die in der Politik, nicht weiterbringen. Willst du wissen, ob du gut verhandeln kannst? Dann mach jetzt unseren kostenlosen Persönlichkeitstest: greator.link/podcast-p Dieser gibt dir die Möglichkeit, dich selbst besser kennen zu lernen und alles über deine Stärken und Schwächen zu erfahren.
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In dieser Podcast-Folge spricht unser Experte Jack Nasher über die Skills, die du als erfolgreicher Verhandler brauchst. Du musst dich der Herausforderung stellen, dich mit Dingen zu konfrontieren, die dir nicht gefallen. Und dann? Dann musst du lernen, Widerworte zu geben. Du musst lernen zu argumentieren und mit Leuten zu verhandeln, deren Meinung du nicht teilst. Die Basis dafür liegt in der Fähigkeit, sich vorzubereiten, richtig zuzuhören und Fragen zu stellen. Wenn du diese Skills einmal beherrschst, kannst du sie immer anwenden. Und so wird auch deine Gehaltsverhandlung zum absoluten Erfolg. Außerdem: Erfahre von unserem Greator Experten, warum es manchmal gut ist, sich falsch vorzubereiten und keine Meinung zu haben.
Das und mehr erwartet dich in dieser Podcast-Folge: Diskutierst du noch oder verhandelst du schon? Bist du richtig vorbereitet für eine Verhandlung? Erreichst du die Leute, die eine andere Meinung haben? Kennst du die Theorie hinter dem Verhandeln? Kannst du dich mit Argumenten konfrontieren, die dir nicht gefallen? Kannst du Widerworte geben?
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Unser Experte Jack Nasher spricht vom Verhandeln als Kapitalismus im Kleinen und dass “der ideale Markt aus der Freiwilligkeit der Kooperation” besteht. Er ist der Auffassung, dass es hier von Bedeutung ist, auch die Theorie hinter der Praxis zu kennen. Er betont, dass jede Verhandlung “ein Gespräch ist, bei dem jeder ein Veto hat”. Um ein Veto erfolgreich zu verhindern, sieht er das als essentiell: “Das Beste, was ich gefunden habe, um die Meinung eines anderen zu ändern, ist das Paraphrasieren. Das heißt, ich höre dem anderen zu und gebe in meinen Worten seine Argumente wieder, damit der andere sich erstmal gehört fühlt”. Für ihn gilt daher: “Wenn wir diese Welt verändern wollen, müssen wir sie erstmal verstehen”.
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